Cada equipo de trabajo debe trabajar la cohesión entre sus miembros para que se sientan integrados y para que fomenten la solidaridad, la participación, y la comprensión de que todos ellos funcionan para el bien propio y para el del equipo. Al trabajar la cohesión grupal se potencia la cercanía afectiva con lo que contribuye a disminuir la conflictividad.
Cohesión y rendimiento se retroalimentan entre sí. La cohesión interna incrementa el rendimiento, lo que a su vez potencia la cohesión interna del equipo, por lo tanto, todos los miembros deben trabajar para conseguir dicha cohesión, mediante la cual será más fácil que lleguen los resultados.
Cuando los trabajadores de una empresa no tienen la cohesión necesaria, no funcionan con el nivel de eficacia deseado ni consiguen los resultados esperados, estas situaciones tienen como consecuencia una baja productividad en la organización, conflictos que derivan en malas relaciones interpersonales, pérdida de la motivación e insatisfacción de las personas.
Motivos para potenciar la cohesión grupal
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Aprender a crear un clima de apertura que facilite la comunicación sincera. Ser conscientes de la importancia de comunicar pensamientos, emociones y necesidades.
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Aceptar y responsabilizarse de los errores y la toma de decisiones. Trabajar las responsabilidades propias y ajenas, así como aprender a tomar decisiones de forma rápida y exhaustiva.
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Valorar en positivo la diversidad y heterogeneidad del grupo. Aceptar los diferentes puntos de vista, pensamientos y emociones de cada miembro del equipo, viéndolo como algo que enriquece al equipo más que un elemento que provoca conflicto.
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Gestionar conflictos de manera óptima. Aprender que el conflicto no es malo por sí solo, simplemente aparece cuando existen varios puntos de vista distintos. Lo importante es gestionar el conflicto de forma eficiente para conseguir que todas las partes cedan y ganen.
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Empoderar a los miembros del equipo. Trabajar fortalezas y debilidades de cada miembro del grupo, así como el intercambio de mensajes positivos entre los miembros para fomentar un clima más positivo y asertivo.
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Entrenar técnicas de automotivación. Concienciarnos de que nosotros mismos somos la pieza clave para fomentar nuestros niveles de motivación.
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